Gestão de Importação e Redução de Custos
Encontramos onde a importação gera valor — e estruturamos a operação.
A MORAK Global atua como braço estratégico e operacional de compras internacionais para empresas brasileiras: diagnóstico de custos, desenvolvimento de fornecedores e gestão da importação do início ao fim.
Posicionamento
Não somos trading, despachante nem uma empresa que apenas traz produtos da China.
Trabalhamos a partir da necessidade real da empresa. Antes de falar de embarque, entendemos o produto, o preço praticado hoje, o volume e a cadeia de fornecimento. A partir disso desenvolvemos fornecedores internacionais e calculamos o custo nacionalizado.
Quando os números e os riscos fazem sentido, gerenciamos a importação até a conclusão. Quando não fazem, dizemos isso com clareza.
Método
Diagnosticar, desenvolver e importar.
Diagnosticar
Analisamos produto, especificações, preço atual, volume e cadeia de fornecimento para entender onde existe margem real.
Desenvolver
Prospectamos e qualificamos fornecedores internacionais, validamos amostras e comparamos condições comerciais.
Importar
Calculamos o custo nacionalizado, avaliamos a viabilidade e gerenciamos a operação até a conclusão.
Atuação
O que fica sob nossa gestão
Redução de custos
Comparação estruturada entre o custo atual de compra e o custo nacionalizado de uma operação de importação.
Sourcing internacional
Desenvolvimento e qualificação de fornecedores, negociação técnica e acompanhamento de amostras.
Análise de viabilidade
Tributos, frete, câmbio, prazos e riscos considerados antes de qualquer recomendação de operação.
Gestão da importação
Condução da operação do pedido ao recebimento, com controle de documentos, embarque e prazos.
Decisões de supply chain
Volume, lote mínimo, estoque e recorrência avaliados junto ao time de compras da empresa.
Riscos e conformidade
Identificação dos pontos que costumam comprometer operações de importação antes que virem custo.
Viabilidade
Importar não é automaticamente mais barato. Nosso trabalho é verificar se existe viabilidade.
Só recomendamos a operação quando o custo nacionalizado, os prazos e os riscos sustentam a decisão. Essa análise é a parte mais importante do processo — e é feita antes de qualquer compromisso.
Presença
Santa Catarina, do Oeste ao litoral
Temos atuação física no Oeste catarinense e no litoral do estado. Isso significa proximidade comercial com os clientes da região e conexão direta com o principal corredor logístico e portuário de Santa Catarina.
Acompanhamos fornecedores, amostras e operações de perto — inclusive em visitas técnicas internacionais quando o projeto exige.
Contato
Comece pelo diagnóstico
Envie o produto, o volume aproximado e o preço praticado hoje. Retornamos com a análise inicial de potencial de redução de custos.